社交媒体上的高管：社交领导力的价值

沃尔玛和贝宝的首席执行官是世界上人脉最广的公司领导者。其他人包括通用汽车公司的玛丽·巴拉（Mary Barra）和纳斯达克的阿德娜·弗里德曼（Adena Friedman）。他们在社交媒体上展示自己的公司做得很好，吸引了大量的追随者。

在本文中，我们将讨论为什么 C 级管理人员在社交媒体平台上与受众互动至关重要，以及公司领导页面与品牌页面有何不同。

高层管理人员如何在社交媒体上发帖？

商界杰出人士对在线交流的力量有着不同的看法。像来自沃尔玛的道格·麦克米伦（Doug McMillon）这样的人每天都会发帖，沃尔玛是最有联系的商业领袖。

联合广场酒店集团首席执行官丹尼·迈耶(Danny Meyer)曾利用自己的社交媒体账户带领公司度过了严重的危机，并取得了成功。

其他人则希望使其个性化，并聘请社交媒体应用程序开发服务来创建像耐克这样的品牌社交媒体。

然而，不要遵循这种方式。根据 Brunswick 的互联领导力指数，只有一半的标准普尔 500 指数和富时 350 指数首席执行官保持社交媒体存在。

由于低估了社交媒体的力量，他们错失了品牌的宝贵机会。

为什么公司领导者的社交媒体存在会对公司的营销产生影响？

社交媒体让高管们邀请他们的追随者进入他们的世界，并让自己像其他人一样更平易近人。发帖的其他原因包括：

1.更好的品牌塑造：首席执行官积极参与社交媒体活动，使品牌人性化，并在员工、合作伙伴和客户之间建立密切联系。

2.提高员工积极性：他们有额外的机会表达对团队的尊重，并证明他们的工作对于公司领导层来说是有价值且至关重要的。

3.分享影响力：担任首席执行官的人已经是其业务领域的影响者，因此他们可以主导趋势并塑造有利于其品牌的公众舆论。这类似于德鲁·巴里摩尔（Drew Barrymore）等名人，他们利用自己的公开资料来宣传个人化妆品系列。

4.吸引受众：首席执行官经常分享公司内部生活的一瞥——这些信息在品牌页面上很少找到。这个非官方的暗示可能对许多古玩品牌粉丝来说是一个真正的磁铁。

5.更好的招聘策略：对公司文化和成就的洞察有助于吸引合适的人到正确的职位。并不是每个未来的人才都会喜欢首席执行官的商业哲学。因此，与随机的社交媒体社区分享专业知识是让您的未来团队适应您的文化的强大工具。

高管社交媒体页面与品牌页面有何不同？

尽管遵循相同的目标，领导页面与官方页面在几个方面有所不同：

它们具有个人风格：一位商人分享他们的日常挑战和胜利，展示他们如何为品牌的发展做出贡献。

他们分享宝贵的见解：首席高管简介是分享利基市场发展专业知识、预测和意见的好地方。

他们表达了商人的魅力：每个商界人士都有令人兴奋的个性，通过分享他们独特的观点、笑话或希望，他们将他们独特的性格与他们的品牌分享。

加起来

通过保留社交媒体页面，首席执行官可以拥有与受众、合作伙伴和员工协作的工具。如果管理得当，这可能是一种强有力的帮助。

作者简介：Anastasiia Lastovetska 是MLSDev的技术作家，MLSDev 是一家从头开始构建 Web 和移动应用程序解决方案的软件开发公司。她研究技术领域，创作有关应用程序开发、UX/UI 设计、技术和商业咨询的精彩内容.